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大华桥项目部召开《架子队管理办法》宣贯实施研讨会

来源:大华桥项目部   作者:房天琦   摄影作者:房天琦   编辑:杨维婷   阅读:812   更新:2015年09月29日  

2015年928日下午,大华桥项目部召开《架子队管理办法》宣贯实施研讨会。会议由项目部党工委书记贺豫奇主持,公司专总光斌、水电公司经营办副主任赵晓辉、大岗山项目部书记兼总经济师窦强峰出席,项目部领导班子成员及相关部门工区负责人参加。本次会议旨在宣贯水电公司要求,对大华桥项目部架子队模式的实施管理进行整体策划,并就劳务用工流程、架子队实施流程等细节问题进行交流。水电公司将以大华桥项目作为试点,为架子队模式的推行起到榜样作用。

会议开始,贺豫奇对大华桥项目部架子队组建现状进行了汇报,接着光斌从国家法规要求、业主要求、企业发展要求三个方面阐述了组建架子队的必要性。赵晓辉、窦强峰将水电公司下发的《架子队管理办法》进行了宣贯,并将近期针对大华桥项目部制定的《拌和工区内部承包考核细则》、《土建工区内部承包考核细则》、《缆机工区内部承包考核细则》、《综合工区内部承包考核细则》进行了交底。光斌要求项目部统一思想,各部门联动,细化考核措施,覆盖全项目,保证资源配置,强化执行,及时兑现,不断总结,不断完善,实现降本增效的最终目标。

架子队是以项目部管理、技术和生产骨干人员为主要管理人员,以劳务企业的劳务人员作为主要作业人员组成的作业队伍,是经实践证明较好的施工组织模式,是杜绝违法分包、转包的有效举措,与传统作业方式相比,具有科学、规范、高效的特点。